大会主持词，沈氏节能信息董事会成员长沈卫立刊登了最重要动员讲话，为方法设计筹划事情准确把握了走向。他认为，本次方法设计筹划技能培训要达到三大梦想：更是清晰明确走向与原则，事关企业每一个步都要朝合适走向向前走；第二是优化优化系统成本配置，达到最主要经济效益；三是提高关键争夺力，不断优化优化系统最速下降法，长期保持争夺主要优势；四是提高团队协作凝同心同力力，积极推进公司员工对公的司成长的认为，提高凝同心同力力和实施力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！