企业收账管理的那些事

企业收账管理的那些事企业收账管理的那些事

在当今的全球市场中, 竞争和行业惯例使得赊销和货到付款成为销售产品的主要方式。 这种方式形成了应收账款资产, 应收账款资产是公司资产负债表中数额最大的有形资产之一 ,应收账款的规模大小不仅影响企业营业额的规模, 同时对企业的资金利用效率也有重大影响。 企业应重视应收账款的管理, 不仅可以提高服务效率, 更能增加企业的活力。

应收账款是指企业因销售商品、 产品、 提供服务等经营活动 应向购货单位或接受服务单位收取的款项

属于商业债权 主要包括企业销售商品或提供服务等应向有关债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等

广义的应收账款管理可分为两个阶段: 第一个阶段是: 从债权开始成立到应收账款到期日这段时间的管理即拖欠前的账款管理 ,第二个阶段是 :应收账款到期日后的账款管理 即拖欠后的账款管理 ,信用管理机构为了对这两个阶段的管理加以区别。 往往将账款被拖欠前的管理称为应收账款管理 ( 即狭义的应收账款管理) 而将逾期之后的账款管理叫做商账追收。

企业收账管理的那些事

现金是企业活力的源泉, 企业在生产经营中获得的收入必须转换为现金, 企业要对所有以应收账款形式存在的收入加以分析和管理

有效的管理应收账款可以增加企业现金流 提高赊销额 ,减少坏账损失 ,降低收入循环的成本, 改善客户服务质量, 减轻某个部门 ,如销售部的管理负担。

应收账款的持有一般不会增值 ,若考虑货币的时间价值, 它的持有将会造成损失,上海申请建筑资质有哪些流程。 因此 ,若能充分利用应收账款 ,使其增值 ,为企业带来效益 ,将是一件重要的而且会是一件很有意义的事情。

应收账款可以通过抵借或让售获得资金, 用于生产的再循环 ,通常应收账款的让售对客户的信用级别要求很高。 这种款项发生坏账的可能性很小, 而应收账款的抵借 ,则会形成企业的或有负债。 尽管如此 ,高新企业这两种方法都可使企业提前获得资金用于周转而获得效益 但是 利用这两种方式进行融资时 一定要注意效益大于成本的原则 即提前使用资金增加的收益应大于提前使用这笔资金的成本

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